• Осуществление руководством производственно-хозяйственной деятельностью производства. • Координация производственного процесса с соблюдением всех технологий производства, стандартов качества. • Обеспечение выпуска продукции в необходимом объеме, в соответствующие сроки и соответствующего качества. • Разработка и контроль производственных планов, загрузка мощностей. • Внедрение технологий бережливого производства для повышения производительности. • Формирование и поддержание сырьевой базы. • Организация производственного учета. • Организация технического обслуживания и ремонта оборудования. • Организация мер по технике безопасности и охране труда, снижению издержек. • Контроль соблюдения правил эксплуатации оборудования. • Подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку. • Снижение затрат и повышение рентабельности. • Организация обеспечения предприятия всеми требуемыми для его производственной деятельности материальными ресурсами.

Управление финансово-экономической деятельностью компании, решение административно-хозяйственных вопросов. - Руководство отделами сбыта (продаж), маркетинга, снабжения центральным складом ТМЦ, ГСМ, складом готовой продукции, столовой предприятия. Общая численность отделов 27 человек. - Формирование отделов обеспечения, сбыта (продаж) и маркетинга: подбор сотрудников, постановка задач, мотивация, контроль. Обучение. Разработка систем мотивации. - Выстраивание бизнес-процессов компании (продажи, производство, маркетинг) и контроль за их соблюдением. - Хорошее знание инструментов оценки рынка, оценки потребительского спроса, способов выстраивания различных каналов сбыта (В2В, В2С, дилеры) - Формирование системы ценообразования и контроль за ее соблюдением. - Реализация стратегии продвижения продукции компании в разных каналах сбыта на территории РФ, СНГ, Европа, Канада - Контроль за движением товарных складских запасов, соответствие показателям эффективности оборачиваемости товара. - Составление АВС и XYZ анализа. SWOT анализа. - Управление программой отбора квалифицированных поставщиков, оптимизация расходов по коммерческим сделкам. - Диверсификация продуктового портфеля, запуск «новых коллекций» в разных каналах сбыта. - Ведение переговоров и поддержание взаимоотношений с ключевыми клиентами. - Анализ рынка, регулярный маркетинговый мониторинг. - Личное ведение ключевых клиентов. - Работа с претензиями от клиентов. - Формирование оптимальной продуктовой линейки. - Составление установленной отчетности о выполнении плана продаж предприятия. - Организация обеспечения предприятия всеми требуемыми для его производственной деятельности материальными ресурсами, ГСМ. - Выбор и проверка Поставщиков ТМЦ. - Управление внешнеэкономической деятельностью. - Обеспечение своевременного согласования договоров и дополнительных соглашений. - Своевременное размещение заказов Поставщикам ТМЦ и контроль их выполнения. - Обеспечение надлежащего учета поставок и документооборота в отделе - Разработка и внедрение стандартов и инструкций, регламентирующих закупочную работу - Координация действий со смежными службами предприятия - Сокращение затрат на закупаемые ТМЦ: постоянный поиск альтернативных поставщиков, составление сравнительного анализа не влияющих на качество закупаемых материалов. - Изыскание источников покрытия потребности предприятия за счет внутренних ресурсов. - Обеспечение доставки материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности, а также контроль за хранением на складах предприятия. - Подготовка претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств. - Контроль за дебиторской-кредиторской задолженности. - Организация работы по повышению квалификации работников отделов. - Ведение системы «бережливое производство». - Составление установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. - Организации логистики.

1. Осуществление руководством производственно-хозяйственной деятельностью цеха. 2. Обеспечение выполнения производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств. 3. Осуществление работ по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства. 4. Организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха. 5. Координация работ мастеров и цеховых служб. 6. Подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку. 7. Контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. 8. Представление предложений о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального-воздействия. 9. Организация работ по повышению квалификации рабочих и служащих цеха. 10.Ведение системы «бережливое производство»..

1. Осуществление руководством производственно-хозяйственной деятельностью цеха. 2. Обеспечение выполнения производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств. 3. Осуществление работ по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства. 4. Организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха. 5. Координация работ мастеров и цеховых служб. 6. Подбор кадров рабочих и служащих, их расстановка. 7. Ведение системы «бережливое производство».

1. Обеспечение безаварийной и надежной работы всех видов оборудования, их правильную эксплуатацию, своевременный качественный ремонт и техническое обслуживание, проведение работ по его модернизации и повышение экономичности ремонтного обслуживания оборудования. 2. Осуществление технического надзора за состоянием и ремонтом защитных устройств на механическом оборудовании, зданий и сооружений цеха. 3. Организация подготовки календарных планов (графиков) осмотров, проверок и ремонта оборудования, заявок на централизованное выполнение капитальных ремонтов, на получение необходимых для планово-предупредительных и текущих ремонтов материалов, запасных частей, инструмента и т.п., составление паспортов на оборудование, спецификаций на запасные части и другой технической документации. 4. Участие в приеме и установке нового оборудования, проведении работ по аттестации и рационализации рабочих мест, модернизации и замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, во внедрении средств механизации тяжелых физических и трудоемких работ.

Механизация, Иженер по эксплуатации и сервисному обслуживанию автотранспортных средств